甲方爸爸必須知道的：第一次拍宣傳片制作流程

甲方第一次拍攝宣傳視頻的父親幾乎沒有宣傳視頻項目實施的經驗。他們都摸著石頭過河，非常不安：

怕完成不好的任務，不能向領導交差；

怕多花預算得不到好結果；

怕推進過程不合理，浪費甲乙精力。

OK,沒關系，今天就來處理吧，甲方爸爸再也不怕了~

公司要拍宣傳片，無非是把握幾個流程就能取得好成績。總的原則是先把握大后顧小，先框架后細節。?

需要牢牢把握的過程只需要以下三點:(再復雜的事情也要簡單做)

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1)如何統一內部電影定位，確保電影滿足需求？-包括宣傳片類型定位.調性定位.預算定位.使用時間定位

2)如何找到可靠的供應商？-找什么渠道？.如何大致區分供應商的質量

3)如何保證執行過程專業合理——包括甲方爸爸任務和乙方任務劃分明確.過程的可控性

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一、內部統一:很多甲方父親往往不重視，甚至根本沒有這個過程，直接跳到第二步。

通過大量的研究發現，很多甲方的父親做不好。他們做不到這一步的原因是他們不敢做。+不擅長內部溝通。

其實只有幾件事需要做。

1.找真正的需求部門收集宣傳片的需求意見

2.根據需求意見找對標案例（B站.頭條.騰訊優酷）

3.與領導溝通，報告當前需求部門的意見發現的一般標桿案例，詢問領導方向是否正確，公司這次能給多少預算。

4.結合領導意見寫brief(至少應包括項目背景.具體的創意需求.目標客戶或人群.預算情況.投放渠道.投放時間)。

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二、找供應商:其實找供應商并不容易。雖然現在似乎到處都是供應商，但核心邏輯從未改變。真正優質的供應商總是稀缺的，只有業內人士知道。那我們就不問業內人士了(沒人會說)，所以掌握以下原則不會錯到哪里去

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1.找渠道——先推知乎，次推小紅書，后推百度。別問我為什么，就這么做吧(絕對是經驗)

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2.辨別:其實并不復雜，先看看它的官網，如果官網有審美的話可以考慮，官網看看過去案例的質感。+作品質感還可以，可以考慮查詢。溝通后感覺順暢的專業(直覺)基本可以放進去放進去。

3.看創意方案和報價敲定：這不用說，都懂。